- Źródło:

- Oferty pracy na GazetaPraca.pl >>
Jak zaprzyjaźnić się z rekruterem?- 2008-11-16 16:20:21 (Czytano: 1232 razy)

Między rekruterem a kandydatem do pracy musi być chemia - mówi François Nail, trener coach w firmie RSQ Leadership Management, współautor książki „Quest twoja droga do sukcesu”
-
Joanna Ćwiek: Kiedy rozmowa kwalifikacyjna jest udana?
François Nail: Komunikujemy się nie tylko na poziomie werbalnym, ale także podświadomie. A ponieważ myślimy szybciej niż mówimy, dlatego o wiele ważniejszy jest ten sygnał, który wysyła nasza podświadomość. Jeśli te fale wysyłane przez dwie osoby nałożą się, to wówczas konwersacja jest udana. Między rozmówcami musi być chemia.
Co zrobić, żeby nadawać na tych samych falach?
Trzeba nawiązać kontakt już na samym początku. Jeśli się nam to nie uda, musimy starać się nadrobić to w trakcie rozmowy. Ale będzie trudno.
Na co przede wszystkim powinniśmy zwrócić uwagę?
Trzeba postarać się, aby przez pierwsze minuty spotkania poczuć się jak najbardziej swobodnie. Taką swobodę tworzymy wtedy, gdy przestrzegamy pewnych rytuałów, np. wymiany wizytówek. Spotkanie zaczynamy od podania wizytówki. Żeby jednak to zadziałało, trzeba wizytówkę dobrze dać i dobrze przyjąć. Dobrze dać, czyli przede wszystkim trzeba mieć ją przygotowaną. Bardzo często zdarza się, ze kandydat, najczęściej kobieta, nerwowo szuka wizytówki po całej torbie. To bardzo źle wygląda i na pewno nie pomaga w zbudowaniu dobrych relacji. Wizytówkę kładziemy przed oczami rozmówcy. Nie z boku
A jak przyjąć? Należy ją wziąć na chwilę do ręki, popatrzeć, przeczytać i odłożyć na miejsce. W żadnym wypadku nie wolno jej gnieść w ręku, bo osoba, do której ta wizytówka należy, poczuje się maltretowana. Nieładnie też, jak zabierzemy wizytówkę i schowamy bez słowa. Rozmówca poczuje się zlekceważony.
Wizytówki na pewno sprawdzają się na spotkaniach służbowych. Ale bardzo często kandydaci do pracy nie mają wizytówek. Co wtedy?
Trzeba znaleźć inne rytuały, które dadzą nam chwilę na uspokojenie emocji i wytworzenie chemii między ludźmi. Można na przykład wyłączyć telefon. Albo zapytać rekrutera, czy ma moje CV, bo mam ze sobą i mogę dać mu je jeszcze raz. Kluczowa jest zwykle propozycja podania kawy czy herbaty. Myślę, że połowa kandydatów na pytanie, czy napije się pan czegoś odpowie: Nie. Słowo „nie” na początku rozmowy od razu psuje atmosferę. Trzeba poprosić o kawę. Ale nie wolno wybrzydzać i pytać o gatunek kawy czy herbaty. Jeśli nie pijemy kawy, to poprośmy o wodę.
Na co jeszcze zwrócić uwagę podczas spotkania w sprawie pracy?
Trzeba pamiętać, ze kandydat do pracy oceniany jest od samego wejścia do budynku. Zdarza się, ze kandydaci są bardzo grzeczni w stosunku do rekruterów, a niezbyt uprzejmi w stosunku do asystentek. A ja, kiedy byłem headhunterem, bardzo często pytałem asystentkę, jakie zrobił na niej wrażenie i jak się zachowywał przy wejściu.
Co zrobić, jeśli nie ma chemii?
Trzeba próbować podczas rozmowy złapać rytm tej drugiej osoby, czyli jeśli rekruter mówi szybko - odpowiadać mu na pytania w tym samym tempie. Starajmy się też naśladować jego gesty. Jeśli jedna osoba wycofuje się i opiera plecami o krzesło, druga powinna usiąść w ten sam sposób. Trzeba jednak bardzo uważać, żeby robić to z wyczuciem. Jeśli przesadzimy, to rozmówca może być tym zirytowany. Rozmowa kwalifikacjina to jak taniec. Jedna strona prowadzi, ale druga bardziej dba o płynność ruchów.
Zwykle na rozmowie kwalifikacyjnej ustawiamy się w roli petentów, którzy przyszli prosić o pracę, a chyba obie strony powinny być dla siebie partnerami. W końcu pracodawca daje nam zatrudnienie i pieniądze, ale my przecież oddajemy mu swój czas, kompetencje i pracę...
Kandydat do pracy zawsze jest najpierw petentem. Ale powinien dążyć, aby ten etap bycia petentem trwał jak najkrócej, abyśmy jak najszybciej stali się dla siebie partnerami. Jak to zrobić? Na przykład poprzez zapytanie rekrutera: Jak widzi jego rolę w firmie albo jakie cechy waszej kultury organizacyjnej mogłyby być dla niego szczególnie ważne? W ten sposób pokazujemy, że ta rozmowa, a późniejsza praca, to obustronna transakcja.
Co jeszcze należy zrobić, żeby rozmowa była udana?
Gramy, ale nie oszukujemy. A jeśli zbyt dużo oczekujemy, właśnie zaczynamy oszukiwać partnera i samego siebie. Trzeba iść z odpowiednim nastawieniem. Nie możemy oczekiwać, ze natychmiast nam zaproponują etat, bo jesteśmy tak dobrzy. Raczej przygotujmy się na to, że będzie to miła rozmowa. Jeśli tak się nastawimy, rozmowa na pewno będzie miła.
Rozmawiała Joanna Ćwiek
- Jak oczarować pracodawcę
- Warto zrobić podyplomówkę
- Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlaczego warto to robić
- Jak dobrze wypaść na rozmowie kwalifikacyjnej
- O co nie wolno pytać na rozmowie kwalifikacyjnej
- Rozmowa kontrolowana
- Jak nie należy pisać listu motywacyjnego
- Jak zaprzyjaźnić się z rekruterem?
- Jakie wymagania na typowe stanowiska
- Jak udowodnić swoje kompetencje zawodowe
Ostatnie artykuły:
.:. Graficzne notowania TFI.PL
- .: Mapa termiczna funduszy inwestycyjnych
.:. AKTUALNOŚCI 26 maja 2012
- Polacy wciąż budują domy!
Kto w Polsce buduje najwięcej lokali mieszkalnych? Okazuje się, że nie deweloperzy ani spółdzielnie, tylko inwestorzy indywidualni. Tak wynika z najnowszych danych GUS.
- Przeceny akcji na rynkach światowych
- W oczekiwaniu na rozwiązanie sprawy greckiej – kondycja polskiego rynku obligacji na tle wydarzeń w Europie
- Trzeci z rzędu miesiąc dodatniego salda nabyć i umorzeń w funduszach inwestycyjnych
- Czy inwestycje alternatywne podbiją Polskę?
- Funduszom przeszkadzają słabe wyniki na rynku akcji » Archiwum
.:. NAJPOPULARNIEJSZE
-
Amplico TFI
Aviva Investors Poland TFI
BPH TFI
BZ WBK TFI
Copernicus Capital TFI
IDEA TFI
ING TFI
Investors Fundusze Otwarte TFI (dawniej DWS Polska TFI)
KBC TFI
Legg Mason TFI
Millennium TFI
Noble Funds TFI
OPERA TFI
PKO TFI
Pioneer Pekao TFI
SUPERFUND TFI
Skarbiec TFI
TFI Allianz Polska
TFI PZU
Union Investment TFI
-
Fundusz Własności Pracowniczej PKP SFIO
ING Parasol FIO subfundusz Akcji Plus
ING Parasol FIO subfundusz Selektywny
ING Parasol FIO subfundusz Stabilnego Wzrostu Plus
Millennium FIO Subfundusz Zrównoważony
PKO Akcji FIO
PKO Akcji Nowa Europa FIO
PKO Obligacji Długoterminowych FIO
PKO Parasolowy FIO Subfundusz Stabilnego Wzrostu Plus
PKO Parasolowy FIO Subfundusz Zrównoważony Plus
PKO Stabilnego Wzrostu FIO
PKO Strategicznej Alokacji FIO
PKO Zrównoważony FIO
PZU FIO Parasolowy subfundusz PZU Stabilnego Wzrostu Mazurek
Pioneer FIO Subfundusz Pioneer Akcji Polskich
Pioneer FIO Subfundusz Pioneer Stabilnego Wzrostu
Pioneer FIO Subfundusz Pioneer Zrównoważony
Pioneer Fundusze Globalne SFIO subfundusz Akcji Rynków Wschodzących
Pioneer Obligacji Dolarowych FIO (USD)
Pioneer Obligacji Dolarowych Plus FIO (USD)
-
50 najbogatszych
Informacja prawna
Jak dobrze wypaść na rozmowie kwalifikacyjnej
Kontakt
Mapa termiczna funduszy w TFI.pl
O serwisie
Pracuj efektywniej
Public and Investor Relations
Reklama
Rynek funduszy inwestycyjnych w Polsce w 2007 roku
Słownik Inwestora
Ustawa o funduszach inwestycyjnych
Ustawa o indywidualnych kontach emerytalnych
Ustawa o nadzorze nad rynkiem kapitałowym
Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi
Ustawa o ofercie publicznej
W co zainwestować 10 tysięcy złotych?
Warren Buffett
Zalety i wady inwestowania w fundusze
Żeby zarobić trzeba ryzykować
-
Co robić z funduszami akcyjnymi
Dobry moment na sprawdzenie zarządzających
Jeśli oszczędzać to realnie
Jeśli sprzedawać jednostki, to powoli
Mity o strukturach
Obcokrajowcy uczą inwestowania
Pomocnik w wybraniu odpowiedniego funduszu dla Ciebie
Ponadprzeciętne zyski i ryzyko funduszy sektorowych
W co zainwestować 10 tysięcy złotych?
Zalety i wady inwestowania w fundusze
